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日前，甘肅能源公司黨委統籌謀劃、迅速行動(dòng)，制定《實(shí)施計劃》與任務(wù)清單，兼顧“點(diǎn)線(xiàn)面體”，在系統內全面啟動(dòng)“雙引雙建”。

扣牢“點(diǎn)”，確保不偏不虛?？劾巍盎军c(diǎn)”，在集團“雙引雙建”部署會(huì )議召開(kāi)后，第一時(shí)間制訂《實(shí)施計劃》和工作任務(wù)清單，對會(huì )議精神及《實(shí)施方案》等重要文件全面貫徹、全面對接、全面融匯，確保項項有對應安排、條條有細化措施?？劾巍皠?chuàng )生點(diǎn)”，立足作為集團抽蓄、火電業(yè)務(wù)投資運營(yíng)法人主體功能定位，對新成立的抽蓄項目及新能源項目公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度、人員結構進(jìn)行綜合研判，超前安排了建立黨組織和發(fā)揮黨員作用的“微操”事項。

織密“線(xiàn)”，確保抓“引”促“建”?？椕堋耙钡摹敖?jīng)線(xiàn)”，任務(wù)清單每項舉措體現“時(shí)度效”要求，全面壓實(shí)了黨委統籌抓總、職能部門(mén)條塊指導和基層組織“具體施工”責任，做出成立督導組巡回督促指導的安排?？椕堋敖ā钡摹熬暰€(xiàn)”，對全級次計劃廢止的67項、修訂的466項、新立的146項制度在“雙引雙建”部署中進(jìn)行了再梳理再靠實(shí)。

鋪開(kāi)“面”，確保層層推進(jìn)。著(zhù)眼思想、組織、工作、網(wǎng)絡(luò )四個(gè)基點(diǎn)，鋪開(kāi)“覆蓋面”，統籌用好傳統陣地和新媒體渠道開(kāi)展宣貫，確保下屬2個(gè)基層黨委、5個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部，330余名黨員知曉率、參與率均達到100%。鋪開(kāi)“掘進(jìn)面”，分類(lèi)施策、一企一策，對成員單位各有側重分解了打造目標，確保做出特色亮點(diǎn)。如對多年在省內同類(lèi)企業(yè)中綜合效益領(lǐng)先的崇信發(fā)電公司，分解了“火電投建營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌”打造目標；對具有開(kāi)發(fā)“云學(xué)堂”網(wǎng)絡(luò )平臺經(jīng)驗的華亭發(fā)電公司，分解了“智慧黨建品牌”打造目標；對項目分布于甘、青、新多地的運維公司，分解了“項目黨建品牌”打造目標。

構筑“體”，確保有力有效。緊扣公司“十四五”“一基兩軸、四輪驅動(dòng)”戰略構筑黨建與業(yè)務(wù)“融合體”，明晰了“堅定服務(wù)‘雙碳’目標落地和新型電力系統構建，全力推進(jìn)抽水蓄能業(yè)務(wù)，持續提升電力輔助服務(wù)，深入挖掘存量資產(chǎn)質(zhì)效，把黨建優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢”的主線(xiàn)，突出了在運火電機組延壽提效、抽蓄新業(yè)務(wù)人才開(kāi)發(fā)、海外項目風(fēng)險防控等“結合部”“滲入點(diǎn)”。構筑國內、海外一體聯(lián)動(dòng)“立方體”，任務(wù)清單充分考慮了現有4個(gè)海外火電運維項目國別差異和工作差異，設置了個(gè)性化指標，并強調了貫徹“五不公開(kāi)”原則穩妥開(kāi)展的要求。