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水電八局黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆三中全會(huì )精神，圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”工作主線(xiàn)，迅速構筑“334”工作機制，有力有為推動(dòng)“雙引雙建”提升年見(jiàn)行見(jiàn)效。

壓實(shí)“三級責任”，凝聚工作合力。水電八局黨委牽頭抓總，第一時(shí)間召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )，研究部署“雙引雙建”提升年落實(shí)工作，明確了“夯實(shí)一條主線(xiàn)、壓實(shí)三級責任、做實(shí)三張清單、抓實(shí)四項任務(wù)”思路。堅持系統觀(guān)念，劃分階段任務(wù)，深入13家二級單位召開(kāi)黨建推進(jìn)座談會(huì )壓實(shí)責任，派駐12人次黨建指導員穿透式督導，以全覆蓋的組織體系、強有力的責任體系，統籌推進(jìn)“雙引雙建”走深走實(shí)。二級單位貫通協(xié)調，13家二級單位堅持上下貫通、務(wù)求實(shí)效。黨委班子成員結合黨建聯(lián)系點(diǎn)，深入項目宣講“雙引雙建”，“一項目一策”提供精準指導。以“視頻+現場(chǎng)”等方式送培訓到基層、到項目，共組織7場(chǎng)次“雙引雙建”、智慧黨建等業(yè)務(wù)培訓，提升業(yè)務(wù)指導能力。多家單位組織召開(kāi)“雙引雙建”工作推進(jìn)會(huì )、座談會(huì )，舉行“雙引雙建”示范點(diǎn)授牌儀式、經(jīng)驗交流、評比表彰等，將“雙引雙建”引向深入。三級項目狠抓執行。項目黨支部書(shū)記積極履行“第一責任人”責任，嚴格落實(shí)同部署、同推進(jìn)、同考核，將“雙引雙建”提升年“嵌入”到項目履約全過(guò)程和經(jīng)營(yíng)管理全要素，以“黨建+優(yōu)質(zhì)履約、治虧扭虧、技術(shù)創(chuàng )新、班組長(cháng)建設”等10個(gè)方面內容為抓手，充分發(fā)揮項目黨建在抓生產(chǎn)、強管理、增效益、防風(fēng)險等方面的功能作用，以高質(zhì)量項目黨建賦能項目管理提升行動(dòng)。

做實(shí)“三張清單”，提升落實(shí)效能。專(zhuān)班編制“三張清單”。認真學(xué)習股份公司“兩優(yōu)一先”表彰暨“雙引雙建” 青年創(chuàng )新創(chuàng )效推進(jìn)會(huì )精神，學(xué)習研究股份公司黨委“雙引雙建”提升年實(shí)施方案和工作任務(wù)清單，成立工作專(zhuān)班，強化頂層設計，分層分類(lèi)編制局本部、所屬二級單位、項目三份任務(wù)清單，確保各級黨組織在推動(dòng)落實(shí)中，既重點(diǎn)突出、有的放矢，又同頻共振、同向發(fā)力。廣泛宣傳“三張清單”。三級黨組織以黨委會(huì )、年中工作會(huì )、“三會(huì )一課”等方式，以及依托網(wǎng)站、“云黨?！?、黨建宣傳欄等陣地，聚焦清單內容，廣泛宣傳推廣，推動(dòng)提升年“130項重點(diǎn)工作、177項對照標準”深入項目、深入班組、深入人心。認真落實(shí)“三張清單”。圍繞清單內容，286個(gè)黨組織逐一對照、逐一落實(shí)，迅速掀起“雙引雙建”提升年工作熱潮，實(shí)現從啟動(dòng)年、對標年到提升年任務(wù)的順利對接。

抓實(shí)“四項任務(wù)”，促進(jìn)深度融合。更加突出鍛長(cháng)板補短板。全面總結“雙引雙建”對標年成效經(jīng)驗，6家黨組織作“雙引雙建”成果交流，推動(dòng)政治引領(lǐng)更有力、示范引導更有為，建優(yōu)體系更有效，建強基層更有招。始終堅持問(wèn)題導向，深入基層單位和項目督導黨建考核反饋問(wèn)題、巡察反饋黨建業(yè)務(wù)問(wèn)題整改29次，同向發(fā)力推動(dòng)完成67個(gè)問(wèn)題的整改。更加突出規范化制度化。修訂黨建管理手冊，完善印發(fā)加強基層黨建、項目黨建、境外黨建等管理制度6個(gè)，發(fā)布“第一議題”、支部換屆選舉、發(fā)展黨員等工作模板5個(gè)。常態(tài)化宣貫黨建制度，持續鞏固全面從嚴治黨制度體系建設。更加突出抓項目強基層。將大抓基層貫徹到底，創(chuàng )新開(kāi)展三級黨支部“聯(lián)學(xué)黨紀、共謀發(fā)展”主題黨日，聯(lián)合湖南省應急管理廳相關(guān)處室開(kāi)展“黨建黨紀+安全”聯(lián)學(xué)共建。黨紀學(xué)習教育全覆蓋落實(shí)，135名領(lǐng)導班子深入一線(xiàn)講黨課，項目黨組織共開(kāi)展黨紀學(xué)習教育集中學(xué)習709次，黨支部書(shū)記講授紀律黨課311次，覆蓋5118人次。認真落實(shí)項目管理提升三年行動(dòng)“強基固本年”工作部署，聚力“工程項目成本費用率較2023年末降低0.4個(gè)百分點(diǎn)”目標，黨組織和黨員干部擔責任、背指標、扛任務(wù)，齊心協(xié)力、全力以赴提升項目盈利能力。更加突出深融合重實(shí)效。第一時(shí)間貫徹落實(shí)股份公司年中工作會(huì )要求，下達“軍令狀”，逐一認領(lǐng)指標、逐一落實(shí)責任、逐一傳遞壓力，沖刺三季度、決勝四季度，奮力攻堅年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。主動(dòng)履行社會(huì )責任，爭分奪秒奮戰團洲垸搶險救災，挺身而出抗擊“格美”守護民生安全，沖鋒在前迎戰突發(fā)自然災害，用如磐初心踐行央企擔當。緊盯黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，圍繞高效履約、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等重點(diǎn)發(fā)力，建陣地、抓載體、創(chuàng )品牌，持續開(kāi)展共產(chǎn)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛創(chuàng )建“雙引雙建”示范點(diǎn)、黨員先鋒隊、示范崗等，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，引領(lǐng)保障工程項目高質(zhì)量建設。