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為破解傳統監督模式中信息壁壘、過(guò)程滯后、責任不清等難題，推動(dòng)監督工作提質(zhì)增效，山東電建公司紀委主導研發(fā)了全面監督管理系統”。該系統以信息化、智能化為驅動(dòng)，將監督觸角延伸至管理末梢，實(shí)現了對各類(lèi)檢查發(fā)現問(wèn)題的全流程、閉環(huán)式管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展構筑起一道堅實(shí)的數字防線(xiàn)。 構建監督一張網(wǎng)”，實(shí)現信息互聯(lián)互通。傳統監督工作中，巡視、巡察及各類(lèi)專(zhuān)項檢查結果往往分散在不同部門(mén)，形成信息孤島”，難以形成監督合力。全面監督管理系統”有效整合了各類(lèi)監督信息資源，構建起一個(gè)覆蓋全面、動(dòng)態(tài)更新的監督問(wèn)題數據庫。公司領(lǐng)導和各職能部門(mén)均可通過(guò)系統實(shí)時(shí)查詢(xún)各項檢查計劃的實(shí)施進(jìn)展與問(wèn)題整改進(jìn)度，推動(dòng)了監督信息的即時(shí)共享與透明化管理，為精準研判、科學(xué)決策提供了有力支撐。 擰緊整改責任鏈”，確保過(guò)程閉環(huán)可控。整改是監督工作的后半篇文章”，也是檢驗監督成效的關(guān)鍵。系統通過(guò)數字化手段，將整改責任牢牢壓實(shí)到崗、到人。針對整改時(shí)限，系統內置了智能提醒功能，一旦問(wèn)題臨近或超出整改期限，便會(huì )自動(dòng)觸發(fā)預警，有效防止了問(wèn)題一交了之”、整改久拖不決”的現象。系統設置了多級審核機制，形成了經(jīng)辦人落實(shí)、部門(mén)負責人審核、分管領(lǐng)導把關(guān)”的完整責任鏈條，確保了整改工作層層負責、層層把關(guān)，推動(dòng)了整改任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。 實(shí)現監督全周期”，提升治理綜合效能。全面監督管理系統”的建成與應用，標志著(zhù)山東電建公司的監督工作實(shí)現了從事后監督向過(guò)程監督、從結果管理向源頭治理的轉變。公司紀委通過(guò)該系統，可以對任何一個(gè)問(wèn)題從“制定整改措施到最終審核關(guān)閉”的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)監督，真正做到了全過(guò)程可追溯、全周期可管控，不僅極大提升了監督效率和精準度，更將監督深度融入日常管理，促進(jìn)了管理流程的優(yōu)化和風(fēng)險點(diǎn)的提前防控，切實(shí)將監督效能轉化為了企業(yè)治理效能，為營(yíng)造風(fēng)清氣正、合規高效的經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了有力保障。 |
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