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今年以來(lái)，電建核電公司學(xué)習氛圍濃厚，“新員工入職培訓”與“前瞻視野·智繪未來(lái)”系列戰略講座雙線(xiàn)并行、雙向賦能，從新生力量到業(yè)務(wù)骨干，全員學(xué)習、教學(xué)相長(cháng)，展現出公司建設學(xué)習型組織的深層活力與持續創(chuàng )新力。 今年八月，電建核電公司迎來(lái)新一批高校畢業(yè)生入職。在系統化培訓中，不僅設有職業(yè)素養與業(yè)務(wù)基礎課程，更有多名經(jīng)驗豐富的老員工走上講臺，承擔技術(shù)傳承、案例分享與文化導學(xué)任務(wù)，通過(guò)“傳幫帶”實(shí)踐助力新人快速融入。與此同時(shí)，公司面向中高層及戰略規劃人員舉辦了三期“前瞻視野·智繪未來(lái)”系列講座，聚焦宏觀(guān)經(jīng)濟、城市更新與雙碳戰略等前沿議題，依托外部專(zhuān)家資源，持續更新管理團隊的知識體系與戰略視野。 新員工從老員工的講授中收獲成長(cháng)，老員工也在備課授課中重新梳理經(jīng)驗、吸收新思維，實(shí)現真正意義上的“教學(xué)相長(cháng)”。這一雙向賦能機制，正是電建核電公司持續推進(jìn)學(xué)習型組織建設的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，公司不斷健全覆蓋全員、貫穿職業(yè)發(fā)展的培訓體系，強化內部知識管理，促進(jìn)經(jīng)驗共享與文化傳承。 下一步，該公司還計劃圍繞人工智能、北斗應用、國際業(yè)務(wù)等方向拓展培訓內容，進(jìn)一步激發(fā)組織學(xué)習力與創(chuàng )新力，為“十五五”戰略落地和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)人才基礎。 從新員工融入、老員工提升到全員教學(xué)相長(cháng)，電建核電公司正構建一個(gè)持續進(jìn)化、雙向賦能的學(xué)習生態(tài)系統，為企業(yè)未來(lái)持續發(fā)展提供強勁動(dòng)力。 |
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